(一)税务风险意识不强

    企业要做好税务风险管理工作，首先应具备税务风险意识，但是在实际管理工作中，企业税务风险薄弱也是普遍存在的一个问题。一些企业管理人员对涉税经济事项认识不全面，简单停留在“合法性”表层上，缺乏应有税务风险意识，导致对税务风险管理重视度不够。另外，在税务风险管理执行方面，很多企业事前、事中、事后管理执行不到位，不重视税务风险识别、计量及评估，这些都是企业税务风险意识不强的表现，从而影响税务风险管理效果。          

    (二)企业整体控制不力

    税务风险是企业的一项重要管理工作，企业要从整体上对其进行管控才能确保成效，而在企业实际管理工作中，整体控制不力却也是一个突出问题。一方面，部分企业在税务风险管控过于依赖财务部门和财务人员，将所有问题都丢给财务人员处理，在整体控制上前瞻性和预防性不足，一旦出现问题应对能力较低。另一方面，在实际工作中各部门联合不足，缺乏有效协调沟通，加上企业本身对财务人员缺乏严格约束，奖惩机制不完善，财务人员在处理涉税问题上积极性欠缺，从而增加企业税务风险。

    (三)企业税务风险管理机构不健全

    在进行税务风险管理工作中，建立健全税务风险管理机构非常必要，但实际上许多企业都缺乏完善税务风险管理机构。首先，税务风险管理工作在企业内部没有得到应有重视，税务部门地位没有得到突出。一些企业甚至没有独立的税务部门，往往只是有财务部门负责，更没有专职税务管理人员，税务工作的独立性和重要性被财务部门或其他机构工作所覆盖。其次，税务管理职能不明确、不健全，很多工作往往仅限于流程性操作，在职能与财务会计部门混淆，职责不清晰，税务管理部门不能参与企业战略性规划及经营决策等工作，难以有针对性地开展税务风险管理工作。          (四)税务风险监察作用没有得到有效发挥

    企业内部监察机构在税务风险管理中有着重要的监督监察职能，但是很对企业在实际工作中，监察结构的作用及职能并没有得到有效发挥。许多企业开展税务监察非常少，大多企业都是每年一次，而且很多时候还仅流于形式。很多集团公司只是简单通过表格填报或报告等形式掌握子公司税务管理工作，而这些风险自查报告通常都是突出成绩而尽量少提问题的，并不能有效反映企业实际税务管理工作及存在税务风险等情况。实际监督上的缺乏，使得企业内部监察作用难以得到真正发挥，而企业管理层由于不能真实、全面地掌握整体集团税务风险情况，进而不能结合实际情况进行有效的风险评估及监控，进而增加公司税务风险。