在大数据时代背景下，信息技术为各行业领域的发展贡献良多，是现代化企业管理中必不可少的工具。现阶段，企业会计准则和政策不断完善，财务共享中心服务理念在互联网时代下的呼声越来越高，越来越多的集团企业完成财务共享中心搭建，并且在会计集中核算、财务集中管理方面取得较好的成效，为集团企业的经营发展夯实基础，财务共享中心深度服务于企业的经营决策，支持企业拓展业务。          

    集团企业在建设和完善财务共享中心的同时，应着手构建税务共享中心，做好顶层设计和功能布局，做好税务共享中心和财务系统、纳税申报系统的对接，实现自动生成纳税申报数据、纳税申报自动化、数据反馈实时化、自动生成记账凭证。集团企业可通过税务共享中心对税务管理进行全面预测和识别评估，预警风险，对税务管理实施动态监管，在风险影响米扩大之际将其控制。集团企业应重视税务共享中心建设，由税务共享中心代替人工操作，减少人为失误造成的税务管理，同时，税务集中管理后，企业与税务相关的联系应继续保持，确保税企关系稳定，而且税务人员应深人涉税业务活动前端，准确处理涉税业务中的风险问题。从集团企业的战略发展角度分析，建设税务共享中心有助于巩固集团化管理模式，助力集团扩张，促进提升集团企业的税务管理质量，奠定企业长远发展的基础。